Wissensmanagement
Der Auftraggeber ist eine Hauptabteilung in einem Sicherheitstechnologie-Konzern

Herausforderung

  • Schwächung vorhandener Kernkompetenzen
  • Es droht der Verlust von Mitarbeitern und deren Spitzen-know-how in empfindlichen Kernbereichen durch Ausscheiden in den vorgezogenen Ruhestand

Lösungen

  • Integratives Modell zur Kompetenzentwicklung
  • Knowledge-Partnerschaften-Modell mit mehrstufiger Regelkommunikation
  • Erarbeitung von Kennzahlen, Kennwerten (Ist-Soll)
  • Integration in die Personalplanung als Teil des Human Ressources Management
  • Modell zur know-how-Sicherung und Reaktivierung bei (Vor-) Ruheständlern