Personen und Organisationen entwickeln sich in und mit ihrer Umgebung.  Arbeitsbereiche und Teams haben dabei spezifische Aufgaben, die dem Ganzen der Organisation dienen sollen. Verändert sich ein Element, wirkt das auf alle Teile.
Um stimmige Entwicklungsschritte zu gehen, ist oft ein Perspektivenwechsel nötig, ebenso Erkenntnisfähigkeit und Mut.

Eine lebendige und gesunde Organisation! Darauf fokussiere ich in der Beratung.

  1. Die Differenz zu den angestrebten Zielen erkennen: Gemeinsam anerkannte Notwendigkeit, Sinn und Zweck der angestrebten Veränderung, bzw. Entwicklung (sense of urgency).
  2. Wirksame Führung in der Veränderung. Herzen gewinnen und auf Lösungen und Ergebnisse konzentrieren.
  3. Sorge für aufeinander abgestimmte Prozesse.
  4. Stärke die Promoter vor Ort. Unterstütze Führungskräfte mit Fähigkeiten und Werkzeugen.
  5. Aufmerksamkeit auf persönliche Verbindung und Engagement.
  6. Gesunder und ergebnisorientierter persönlicher Einsatz.
  7. Integration, Wirkung reflektieren und Lernen.