Personen und Organisationen entwickeln sich in und mit ihrer Umgebung.  Arbeitsbereiche und Teams haben dabei spezifische Aufgaben, die dem Ganzen der Organisation dienen sollen. Verändert sich ein Element, wirkt das auf alle Teile.
Um stimmige Entwicklungsschritte zu gehen, ist oft ein Perspektivenwechsel nötig, ebenso Erkenntnisfähigkeit und Mut.

Eine lebendige und gesunde Organisation! Darauf fokussiere ich in der Beratung.

  1. Die Differenz zu den angestrebten Zielen erkennen: Gemeinsam anerkannte Notwendigkeit, Sinn und Zweck der angestrebten Veränderung, bzw. Entwicklung (sense of urgency).
  2. Wirksame Führung in der Veränderung. Die Herzen gewinnen! Auf Balance, Nutzen und faire Lösungen konzentrieren.
  3. Das neue ‚Spielsystem‘ ausarbeiten und vermitteln. Es sollte die Adressaten begeistern.
  4. Stärke die Sponsoren vor Ort. Führungskräfte zu Unterstützern machen.
  5. Gesunde Eigenverantwortlichkeit und flexible Zusammenarbeit im gegenseitigen Verständnis. Silodenken überwinden.
  6. Ernsthaftes Engagement für Wertschätzung und gegenseitige Verbindlichkeit. Lebendige Prozesse, flexibel, lösungsorientiert.
  7. Auswirkungen, Ergebnisse reflektieren. Lernen, korrigieren, weiterentwickeln.