Personen und Organisationen entwickeln sich in und mit ihrer Umgebung. Arbeitsbereiche und Teams haben dabei jeweils spezifische Aufgaben, die dem Ganzen der Organisation dienen sollen. Verändert sich ein Bereich, ein Prozess, so hat das Auswirkungen auf alle Teile des Ganzen.
Um stimmige Entwicklungsschritte zu gehen, müssen neue Sichtweisen und Erkenntnisse integriert werden. Um die Balance zwischen Dynamik und Stabilität zu meistern, braucht es Austausch, Wertschätzung und Mut.

Eine lebendige und gesunde Organisation! Darauf fokussiere ich in der Beratung.

  1. Die Differenz zu den angestrebten Zielen erkennen: Gemeinsam anerkannte Notwendigkeit, Sinn und Zweck der angestrebten Veränderung, bzw. Entwicklung (sense of urgency).
  2. Wirksame Führung in der Veränderung. Die Herzen gewinnen! Auf Balance, Nutzen und faire Lösungen konzentrieren.
  3. Das neue ‚Spielsystem‘ ausarbeiten und vermitteln. Es sollte die Adressaten begeistern.
  4. Stärke die Sponsoren vor Ort. Führungskräfte zu Unterstützern machen.
  5. Gesunde Eigenverantwortlichkeit und flexible Zusammenarbeit im gegenseitigen Verständnis. Silodenken überwinden.
  6. Ernsthaftes Engagement für Wertschätzung und gegenseitige Verbindlichkeit. Lebendige Prozesse, flexibel und lösungsorientiert.
  7. Auswirkungen, Ergebnisse reflektieren. Lernen, korrigieren, weiterentwickeln.