Wann und für wen ist Coaching sinnvoll?

Coaching unterstützt das Finden einer Balance zwischen Person, Profession und der Rolle in einer Organisation.

Einige Beispiele:

  • Wenn Sie als Entscheider und Führungskraft vor besonderen Herausforderungen stehen
  • Wenn Verantwortungsträger in kritischen Phasen den Blick von außen suchen
  • Wenn eine neue Aufgabe (Rolle) oder Veränderung Druck macht
  • Wenn bei Linien- und Projektaufgaben Rollen und Grenzen unklar sind
  • Wenn Ihre Erwartungen sich von denen Anderer unterscheiden
  • Wenn es Kontaktprobleme gibt und Konfliktstoff
  • Wenn es mit Grenzen, Einflußnahme oder Macht Probleme gibt
  • In Phasen der Neuorientierung bei großen Veränderungen
  • Wenn Sie an einem Konflikt beteiligt sind und einen Weg durchs Chaos suchen
  • Wenn Sie als Teamleiter ein schwieriges Team leiten
  • Für Teams in einem anspruchsvollen Projekt (Supervision)
  • Wenn Ihre Belastung hoch ist und sich schon länger nicht verbessern läßt (Dauerstreß)
  • Bei Um- und Neuorientierungen, z.B. bei Generationswechsel
  • Zur Freisetzung der eigenen Kompetenz
  • Wenn Ihnen Ihre Weiterentwicklung am Herzen liegt (next step)

. . . und Ihre spezifischen und individuellen Anliegen sind herzlich willkommen